公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神加快推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)研討會結(jié)束后，各單位迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會議精神，加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出積極貢獻(xiàn)。

太原公司提出，堅持基礎(chǔ)管理提質(zhì)、核心業(yè)務(wù)增效，高質(zhì)量抓好黨史學(xué)習(xí)教育，推動總書記“七一”重要講話進(jìn)一線、進(jìn)班組、進(jìn)站所。推進(jìn)“四個管住”要求落地，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治。落實業(yè)擴(kuò)報裝“十項承諾”，不收費項目多渠道公示。深化三項制度改革，提升用工效率效益。

運城公司提出，聚焦“十四五”負(fù)荷攀增較快的5個工業(yè)園區(qū)，針對性儲備8項變電工程和2項線路工程。聚焦清潔取暖、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)餐飲等用能領(lǐng)域，大力推廣“以電代煤”“以電代油”“以電代氣”。年內(nèi)建成萬達(dá)智慧電力體驗館、開發(fā)區(qū)無人智慧營業(yè)廳、芮城中心旗艦營業(yè)廳和7個無人化、少人化營業(yè)廳。

臨汾公司提出，推進(jìn)102項電網(wǎng)挖潛規(guī)劃項目，通過線路切改、主變梯次輪換改造完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，盤活電網(wǎng)存量資產(chǎn)，釋放1120兆伏安變電容量。積極服務(wù)新能源發(fā)展，探索沿汾縣域分布式電源接入模式，主動應(yīng)對運行方式轉(zhuǎn)變。加快數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)實現(xiàn)220千伏站、偏遠(yuǎn)110千伏站、220千伏高外破區(qū)段、偏遠(yuǎn)區(qū)域通道遠(yuǎn)程智能巡視。

晉城公司提出，統(tǒng)籌做好支援河南搶修保電和本地災(zāi)后搶修重建工作。加快主配網(wǎng)架建設(shè)，按計劃投產(chǎn)晉城東220千伏送出等4項輸變電工程，按期完成澤州、陵川水電自供區(qū)電網(wǎng)改造任務(wù)。推進(jìn)“線損精益管理實驗室”“無人機(jī)實驗室”建設(shè)，高質(zhì)量做好2項國網(wǎng)公司科技獎評審答辯、2項山西省科技獎評審準(zhǔn)備工作。

長治公司提出，推動各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，高效開展西電東送“7+2”工程屬地協(xié)調(diào)，加快剩余通道清理和相關(guān)手續(xù)辦理，確保協(xié)調(diào)進(jìn)度始終領(lǐng)先施工進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃，確保全年開工率、投產(chǎn)率100%。主動對接濱湖區(qū)，加快文旅中心、環(huán)湖路配套供電設(shè)施建設(shè)，努力打造“配網(wǎng)不停電+客戶零閃動”示范區(qū)。

呂梁公司提出，深化安全風(fēng)險管控平臺應(yīng)用，利用“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程”督查手段實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督全覆蓋。年內(nèi)投產(chǎn)220千伏昌興站3#主變擴(kuò)建工程等6項工程。依托“公司智庫+4個勞模工作室+12支創(chuàng)新團(tuán)隊”，開展基礎(chǔ)創(chuàng)新、實用創(chuàng)效、人才創(chuàng)優(yōu)“三創(chuàng)”建設(shè)，力爭新型電力系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)等重大項目有所突破。構(gòu)建“黨建+”工作與黨員對等評價模型，助推黨建工作與中心工作有機(jī)融合。

晉中公司提出，積加快園區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)試點項目建設(shè)，打造平遙綠色智慧能源古城。投產(chǎn)220千伏介休東湖龍主變擴(kuò)建、110千伏平遙城東等15項工程，滿足重點區(qū)域用電需求。打造“電力驛站”服務(wù)新品牌，在已建成4個駐點的基礎(chǔ)上，形成樣板全市推廣。加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，建立生產(chǎn)、營銷、綜合服務(wù)等3類能力素質(zhì)模型，提升員工專業(yè)技能，盤活內(nèi)部人力資源。

忻州公司提出，結(jié)合忻州市綠色能源基地建設(shè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局，提速電網(wǎng)建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。強(qiáng)化網(wǎng)架升級，開工220千伏蔣坊等6項工程，完成220千伏忻南等2項重點項目投運，滿足新能源送出需求。實施配網(wǎng)提質(zhì)，完成110千伏陽明堡輸變電、忻南110千伏送出等12項配網(wǎng)提升項目，對照設(shè)備問題清單和用電需求清單，精準(zhǔn)提高城區(qū)供電能力。

大同公司提出，立足大同能源特點和企業(yè)職責(zé)定位，全面落實構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的發(fā)展要求，牽頭編制《地區(qū)新能源并網(wǎng)流程服務(wù)指南》，確保新能源場站“能并盡并”。深入開展高比例低壓分布式電源配網(wǎng)管控模式研究，試點實施地縣調(diào)配網(wǎng)和分布式電源網(wǎng)格化管理，配合起草分布式新能源場站運行管理規(guī)定，全力支撐新能源健康有序發(fā)展。

陽泉公司提出，圍繞加快推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌抓好與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的協(xié)同聯(lián)動，重點做好城鄉(xiāng)配電網(wǎng)升級與改造。決勝完勝“陽煤自供區(qū)整體接收”，全面完成配電室、變電站等接收改造任務(wù)，同步啟動陽泉礦區(qū)電網(wǎng)全方位升級，早日將清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動“國網(wǎng)電”覆蓋至陽泉全境。

電科院提出，加快重大工程建設(shè)，推進(jìn)多能互聯(lián)互通能源系統(tǒng)建設(shè)，深化交直流混聯(lián)配電裝備、運行控制、故障保護(hù)等技術(shù)研究。加快重點實驗室落地，積極布局新能源并網(wǎng)、電力設(shè)備感知科技創(chuàng)新平臺，年內(nèi)建成新能源并網(wǎng)與高效利用、特高壓交直流混聯(lián)大電網(wǎng)運行特性分析、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)等3個實驗室。加快重要支撐技術(shù)布局，協(xié)助能源局推進(jìn)火電機(jī)組機(jī)組靈活性改造、行協(xié)兩大重點課題研究、輔助聚合商準(zhǔn)入測試等技術(shù)工作。

經(jīng)研院提出，密切跟蹤“十四五”規(guī)劃動態(tài)，開展重點產(chǎn)業(yè)調(diào)研、規(guī)劃邊界條件變化研究，滾動修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃。深化“雙碳”目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)大電網(wǎng)安全機(jī)理研究，提高大電網(wǎng)安全駕馭能力。推進(jìn)“兩個前期”融合共進(jìn)，促進(jìn)輸變電工程及時開工、合規(guī)建設(shè)、按期投產(chǎn)。全面推廣通用設(shè)計方案、通用造價應(yīng)用，拓展豐富評審系統(tǒng)功能，整體提升項目評審和造價數(shù)據(jù)管控分析能力。

檢修公司提出，突出“保安全”核心，做實做細(xì)作業(yè)前期勘察、現(xiàn)場安全措施、過程跟蹤管理等環(huán)節(jié)管控。協(xié)調(diào)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，主動跟進(jìn)工程安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)，參與隱蔽工程驗收，開展GIS安裝、設(shè)備高壓試驗等關(guān)鍵點旁站、見證工作。組織相關(guān)單位提前開展晉城東、太原北工程驗收手冊編制，結(jié)合近期工程驗收經(jīng)驗，修訂、完善設(shè)備驗收卡。

輸電檢修公司提出，以總書記“七一”重要講話精神為引領(lǐng)，堅決做好安全生產(chǎn)各項工作，推動黨史學(xué)習(xí)教育落地落實。突出計劃管控、落實過程管控、強(qiáng)化結(jié)果管控，扎實開展線路運維工作，保障146線超特高壓輸電線路安全穩(wěn)定運行，以安全、穩(wěn)定、發(fā)展的良好態(tài)勢推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。

送變電公司提出，加大“四不兩直”檢查和安全互查，上線“基建安全衛(wèi)士”平臺，強(qiáng)化分包管控，加大班組考勤考核，夯實安全基礎(chǔ)。加快“西電東送”通道調(diào)整工程建設(shè)，竣工太原北、北部電網(wǎng)完善、寧武電廠送出等10項重點輸變電項目，提升特高壓通道利用效率。推行輸變電工程第三方檢測，實現(xiàn)省內(nèi)輸變電工程100%覆蓋。

服務(wù)中心提出，持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育活動，強(qiáng)化職工訴求服務(wù)，將“我為群眾辦實事”實踐活動落細(xì)落實并建常效、見實效。有序組織職稱評審和正高答辯后續(xù)工作，協(xié)助公司人資部開展新一輪專家人才選拔。推進(jìn)中心內(nèi)部治理體系規(guī)范化，加快“清單式”工作機(jī)制建設(shè)，提質(zhì)增效，持續(xù)創(chuàng)新。